Olulised personalijuhi intervjuu küsimused ja vastused

Important Hr Manager Interview Questions 152736

Siin on personalijuhi intervjuu küsimused ja vastused. Kaaluge oma intervjuuoskuste parandamist, kui töötate inimressursside alal ja soovite edasi liikuda juhtimisametisse. Kui osalete järgmisel intervjuul, aitab teil värbamismeeskonna küsimustest kindla ettekujutuse olemasolu intervjueerijale muljet avaldada ja töökohale jõuda.

Personalijuhid juhivad sageli ettevõtte kultuuri, töötajate hüvesid, palkamist ja värbamist, töötajate rahulolu ja aitavad lahendada töötajate konflikte. Lisaks aitavad personalijuhid lahendada kõrgema tasandi juhtkonna konflikte ning viia läbi adekvaatseid turu-uuringuid töötajate hüvitiste määramiseks ja eelarve koostamiseks.

Kvalifitseeritud personalijuhi intervjuu küsimused ja vastused

Järgnevalt on toodud mõned näited üldistest küsimustest, mida võiks personalijuhi tööintervjuul küsida:

• Mis on personalivaldkonnas töötamine, mis teile kõige rohkem meeldib?
• Kas saaksite lühidalt kirjeldada oma unistuste personalitöökohta?
• Millised on teie tulevikusoovid personalispetsialistina?
• Mis tõmbas teid HR-i kui karjäärivaliku juurde?
• Kui sina oleksid intervjueerija, siis milliseid küsimusi sa mulle esitaksid?
• Mis on teie arvates järgmise viie aasta kõige olulisem sündmus, trend või nihe inimressurssides?
• Kes on teie mentor inimressursside valdkonnas?
• Millised personalivaldkonna ained köitsid teie tähelepanu bakalaureuseõppes kõige rohkem?
• Mis paneb sind meie heaks töötama?
• Kas saate selgitada, miks arvate, et olete ideaalne kandidaat meie ettevõtte personalijuhi ametikohale?

nähes numbrit 8

Tausta ja kogemuse HR intervjuu küsimused

Mõned küsimused hõlmavad käitumisintervjuu küsimused .

• Personalijuhi intervjuu küsimused, mida võidakse küsida teie töökogemuse ja tausta kohta, on järgmised:
• Kas teil on võimalik oma juhtimisstiili selgitada?
• Millised omadused on teil personalijuhina, mis aitavad teil meie ettevõttes tulemusi saavutada?
• Kuidas määraksite personalieelarve koos värbamisjuhiga?
• Kirjeldage rasket olukorda, mis teil oli töökaaslase või juhtkonnaga, ja kuidas te sellega hakkama saite.
• Milline on teil haridustase, mis kvalifitseerub teid meie ettevõtte personalivaldkonna ametikohale?
• Mitu aastat olete personalivaldkonnas töötanud?
• Mis on värbamisstrateegia või talentide hankimine?
• Kui palju on teil kogemusi projektimeeskonna juhtimise personalijuhina?
• Kui paindlik olete personalitarkvarasüsteemide osas?
• Milline konfliktide lahendamise kogemus teil töökohal on?
• Kuidas teil õnnestus värbamismeeskonda juhtida? Tooge näide praktilisest kogemusest.

Põhjalikud personalijuhi intervjuu küsimused

Taustaküsimused aitavad kvalifitseerida personalijuhi kandidaate kogemuse põhjal.

• Siin on mõned kõige tüüpilisemad põhjaliku intervjuu küsimused, mida teilt järgmisel personalijuhi intervjuul küsitakse:
• Mida saate oma personalijuhtimise kogemuse põhjal meile töökoha kaotamise kohta öelda?
• Kas olete personalitöötajana töötades kunagi astunud vastuollu ettevõtte poliitikaga?
• Kas olete kunagi pidanud tegelema olukorraga, mis oli minevikus ebaeetiline? Tooge näide, kui on.
• Kuidas olete personalitöötajana kulude kärpimisega hakkama saanud?
• Mis on tulemuslikkuse parandamise plaan?
• Kuidas te personalitöötajana juhitava meeskonnas probleemidega tõhusalt toime tulete?
• Kas olete kunagi juhtinud või juhtinud erineva taustaga inimeste rühma? Kas saaksite meile oma kogemustest rääkida, kui olete?
• Kuidas veenda oma meeskonna liikmeid koostööd tegema?
• Milline on teie värbamisstrateegia personalispetsialistina?

Personalijuhi intervjuu küsimused ja näidisvastused

Siin on mõned vastused sagedastele Personalijuhi intervjuu küsimused :

• Mida ütleksid teie praegused ja varasemad ülemused teie kohta?
• Mis vahe on meeskonnal ja rühmal? Kas mõtlete endast kui kellestki, kes töötab teistega hästi?
• Milline kulude kokkuhoiu kogemus teil on?
• Kas olete kunagi projektimeeskonda juhtinud? Kas olete kunagi tegelenud meeskonna talitlushäiretega?
• Kuidas saate tagada, et teie juhitavad meeskonnaliikmed töötaksid üksusena ja teeksid teiega projektis koostööd?
• Kuidas tuvastate andekaid tööle kandideerijaid ja milline on teie värbamisstrateegia?
• Kuidas olete lahendanud lahkarvamusi teie juhitavas projektimeeskonnas?

Mida ütleksid teie praegused ja varasemad ülemused teie kohta?

Teie intervjueerija kontrollib ausust, küsides, mida teie tööandjad teie ja teie tegevuse kohta selle küsimusega arvavad.

Näide

'Minu juht andis mulle eelmise tulemuslikkuse ülevaate eest suurepärase hinnangu.' Kui aga peaksin mõtlema ühele valdkonnale, kus mu juhendaja soovitab mul end parandada, peaks see olema minu suutlikkus suhelda otsesemalt ja tõhusamalt töökaaslastega, eriti nendega, kes kuuluvad projektimeeskonda, millega olen seotud. Olen loomult pelglik, kuid olen aastate jooksul oma erialal selles valdkonnas märkimisväärseid edusamme teinud.

Mis vahe on meeskonnal ja rühmal? Kas mõtlete endast kui kellestki, kes töötab teistega hästi?

See on ülioluline küsimus, kuna see näitab intervjueerijale, et saate meeskonnaga töötada või seda ülesannete täitmisel juhtida. Personalijuhina vastutate meeskondade ja organisatsioonide juhtimise eest algatuste lõpuleviimiseks.

Näide

'Jah, ma olen meeskonnamängija ja olen mitmel korral gruppides ülesandeid täitnud.' Neid eristab viis, kuidas meeskond ja rühm teevad projektide lõpuleviimiseks koostööd. Meeskond tekib siis, kui kaks või enam inimest töötavad ühise eesmärgiga projekti kallal ja teevad selle saavutamiseks koostööd. Rühm on inimeste kogum, kes ei tööta koos projekti kallal.

küpsetatud oad sealiha ja ubadega

Milline kulude kokkuhoiu kogemus teil on?

Intervjueerija esitab selle küsimuse, et kontrollida, kas teil on teadmisi kulude vähendamiseks ning tõhususe ja tootmise suurendamiseks.

Näide

„Mul on näiteks ulatuslik kulude kokkuhoiu kogemus nii oma praegusel kui ka varasemal töökohal. Ühel juhul pidin läbi viima ulatuslikku turu-uuringut, et leida töötajatele mõeldud koolitustarkvarapakett, mis oleks palju odavam kui meie kasutasime. Organisatsioon säästis tänu sellele tuhandeid dollareid ja suurendas personali tootlikkust 45 protsenti.

Kas olete kunagi projektimeeskonda juhtinud? Kas olete kunagi tegelenud meeskonna talitlushäiretega?

Intervjueerija soovib jälgida, kui leidlik olete projektiga töötades tekkivate väljakutsete lahendamisel.

ingli numbrid 000

Näide

Näiteks püüan ma tavaliselt probleemi lahendada, jõudes probleemi allikani. Esimese asjana pöördun tagasi projekti esialgse elluviimise plaani juurde ja mõtlen välja, kus me valesti läksime. Kui tarkvaraga on probleeme, võtan selle parandamiseks kohe ühendust õigete inimestega, et see ei mõjutaks projekti ajakava ja ajakava.

Kuidas saate tagada, et teie juhitavad meeskonnaliikmed töötaksid üksusena ja teeksid teiega projektis koostööd?

Seda tüüpi intervjuuküsimuse eesmärk on uurida, kui hästi saate juhtida erinevate talentidega töötajate rühma projekti lõpetama.

Näide

'Ma garanteerin, et liikmed toimivad meeskonnana, määratledes selgelt iga inimese positsiooni meeskonnas ja iga liikme tähtsuse teistele meeskonnaliikmetele.' Samuti hoolitsen selle eest, et toimuvad sagedased kohtumised, et arutada kõiki projekti elluviimise ajal esile kerkivaid probleeme.

Ma motiveerin ja inspireerin oma meeskonnaliikmeid minuga koostööd tegema, julgustades ja inspireerides neid andma endast parima. Samuti annan grupile tervikuna piisavalt tunnustust.

Kuidas te värbamisega lähete? Kuidas lähete andekate töökandidaatide leidmisel?

Intervjueerija soovib teada, kuidas te selle päringuga tegelete personalijuhi ühe kõige olulisema kohustusega. Teie värbamisstrateegia näitab tööandjale, kas teie lähenemisviis sobib nende äriprotsessidega või mitte.

Näide

'Veendan, et värban sellele ametikohale vajalike võimete, kogemuste ja haridusega eksperte.' Intervjuu käigus otsin inimesi, kes näitavad üles enesekindlust ja leidlikkust. Uurin ka, mida võib organisatsioon uuele meeskonnaga liituvale töötajale anda.

Andekate tööväljavaadete leidmisel vaatan esmalt läbi ettevõtte töötaotluste andmebaasi. Samuti kasutan internetti sobivate inimeste leidmiseks, vaadates töökohtade CV-sid.

Kuidas olete lahendanud lahkarvamusi teie juhitavas projektimeeskonnas?

See on sagedane personaliintervjuu küsimus, mille puhul intervjueerija soovib näha, kui hea olete konfliktide lahendamisel, mis on personalijuhi jaoks ülioluline oskus.

Näide

'Esimene asi, mida ma teen, on välja selgitada, mis probleemi põhjustab.' Teiseks püüan kõik asjaosalised aruteluks kokku tuua. Arutelu käigus tulevad mängu minu nõustamisoskused, mis aitavad meeskonnal rahumeelse lahenduseni jõuda.'

Millised on HR seitse funktsiooni?

• Värbamine ja sõelumine.
• Ettevõtte hüved ja hüvitised.
• Tulemuslikkuse hindamine.
• Töötajate suhted.
• Distsiplinaarmeetmete rakendamine.
• Töötajate dokumendid.
• Täiendõpe.

Millised on personalijuhi neli võtmepädevust?

• Isiklikud atribuudid.
• Tuum.
• Juhtimine ja juhtimine.
• Rollispetsiifilised pädevused.

Millised oskused peaksid personalijuhil olema?

• Analüütilised oskused.
• Juhtimisvõime.
• Programmide koordineerimine.