Populaarseimad algatuse tulemuslikkuse ülevaate fraasid (2022)

Top Initiative Performance Review Phrases 152198



Uurige Oma Ingli Arv

Mida tähendab initsiatiivi haaramine? Siin on algatuslikud tulemuslikkuse ülevaate fraasid, mida kasutada töötajate hindamisel. Klienditeenindusmeeskonna liikmetest loominguliste töötajateni. Initsiatiivi võtmine on töö õigeaegse lõpetamise oluline osa.



Tervitused meili teel: MITTEKAHJULIK, FORMAALNE ja...

Palun lubage JavaScript

Tervitused meili teel: MITTEFORMAALNE, AMETLIK ja JÄRELTERvitused

tulemuslikkuse ülevaate fraaside algatus

Toimivusülevaadete tegemine neile, kes võtavad initsiatiivi

Kui võtate millegi eest vastutuse, teete seda luba ootamata. See ei ole tormakas käitumine, vaid pigem põhjalik läbimõtlemine ja soodsate asjaolude ärakasutamine. Seetõttu on algatusvõimelised töötajad iga ettevõtte jaoks hädavajalikud. Sellesse kategooriasse kuuluvad töötajad, kes:



  • Sõidetakse.
  • Oled rõõmsameelne ja energiline.
  • On valmis tegutsema juhiseid ootamata.
  • On enesemotiveeritud ja distsiplineeritud.
  • On probleemide lahendajad ja täitjad.
  • Vastutuse võtmine on midagi, mida olete valmis tegema.
  • On töökindlad ja järjekindlad.
  • Täitke oma ülesandeid õigeaegselt ja tõhusalt.
  • Õppige tähelepanu pöörama ja küsima uurivaid küsimusi.
  • Tea, kuidas esitada õigeid küsimusi.
  • Sea endale kõrged ootused.
  • Õiget asja õigesti tehes.
  • Arendada tegevusi, mis soodustavad uuenduslikku mõtlemist.
  • Võtke omaks 'omaniku mõtteviis'.
  • Nad peaksid endale eesmärgid seadma.
  • Pärast ühe ülesande täitmist olete valmis võtma rohkem vastu.
  • On energilised, dünaamilised ja ajateadlikud.
  • Olge teadlik töönarkomaaniks muutumise ohtudest.
  • Nad on pühendunud oma tööle ega ole rahul keskpäraste tulemustega.
  • Olge valmis esitama olulisi küsimusi, et töö saaks veatult lõpule viia.
  • Olulisemate ülesannete võtmine ja nende eest vastutuse määramine

Seotud: Enesejõudluse ülevaate näited

tulemuslikkuse ülevaate fraaside algatus

Mida 'algatus' tegelikult tähendab?

Michael Frese ja Doris Fay kirjeldage algatust kui 'töökäitumist, mis on määratletud selle isehakkamise, proaktiivse suhtumise ja sihikindlusega eesmärgi poole püüdlemisel tekkivate takistuste ületamisel'.



Kui näitate üles initsiatiivi, lähete kaugemale sellest, mida teilt oodatakse; õpid seda, mida pead teadma; jääte järjekindlaks, kui asjad muutuvad karmiks, ning tunnete ära ja haarate kinni võimalustest, mis teistel kahe silma vahele jäävad. Tööl pigem tegutsete kui reageerite.

Oleme kõik olnud tunnistajaks algatusvõimele. Võib-olla olete näinud, kuidas nooremjuht astus oma ülemuse kingadesse, kui ta on haige, ja ülejäänud meeskond on hämmingus, või olete näinud, kuidas meeskonnaliige esitas juhatusele protsessi parandamise idee.

Tänapäeva töökohal muutub algatus üha olulisemaks. Töötajad, kes suudavad mõelda ja tegutseda, ootamata, et keegi neile ütleks, mida teha, on väga nõutud. Lõppude lõpuks sunnib selline kohanemisvõime ja vaprus meeskondi ja ettevõtteid uuendusi tegema ja konkurente edestama.

Erakordsed 'algatuse võtmise' tulemuslikkuse ülevaate fraasid

Algatuseks võite kasutada järgmisi tulemuslikkuse hindamise fraase:

Michael on erandlik/ülemuslik selles osas, millal ja kuidas ta peaks tegutsema.

Ei oota, kuni talle öeldakse, mida teha; selle asemel otsib ta alati uusi projekte, millega töötada. Ta ei nõua ühelgi funktsioonil ranget järelevalvet; ta töötab tõhusalt ilma selleta.

mul on kahju kingitus poiss-sõbrale

Eesmärgile orienteeritud inimene seab prioriteedid ja järgib neid.

tulemuslikkuse ülevaate fraaside algatus

Väga kohanemisvõimeline, mis suudab vastata ettevõtte pidevalt muutuvatele nõudmistele.

Inimene, kes suudab jõudluse parandamiseks välja pakkuda uusi lähenemisviise.

Omab tugevat vastutustunnet ja täidab ülesanded alati õigeaegselt. Ta pole kunagi oma tööga rahul ja otsib pidevalt uusi meetodeid paremaks muutmiseks.

Olenemata sellest, kes need välja pakub, pooldan ma kindlalt uusi ideid, eesmärke ja töövõtteid.

Kui tekivad uued kohustused, olen alati valmis neid enda peale võtma.

Tal on tugev suhtlemisoskus ja ta suudab teistega vesteldes ülesandeid täita.

Haarab juhtrolli väljakutsetest ülesaamisel ja organisatsiooni eesmärkide saavutamisel.

Tal on tugevad eetilised standardid, mida on näha kogu tema töös.

Minge alati töökirjeldusest ja kohustustest kõrgemale, et tagada klientide rahulolu.

Väga osavõtlik ja kuulab ära kliendi mured, andes talle teada, et teda võetakse kuulda. Näitab üles kõrget entusiasmi, võttes samal ajal vastu määratud tööga seotud takistused.

Väga pühendunud õigeaegsusele, mis on meeskonna üldisele edule oluliselt kaasa aidanud. Alati valmis saama konstruktiivseid kommentaare, et parandada tulemuslikkust kõigis tööülesannetes.

155 piibellik tähendus

Sisestage kaastöötajate seas meeskonnatöö vaimu, edendades koostöö- ja koostöökeskkonda. Alati innukas vastutama määratud ülesannete eest ja jääma vastutavaks.

Me ei pea Johnil silma peal hoidma. Ta on mees, kes võtab initsiatiivi.

John on suure kujutlusvõimega inimene. Ta on ekspert ülesande kõige vastuvõetavamate viiside leidmisel.

John järgib oma töös kõrget professionaalsuse taset. Ilma, et keegi talle seda ütleks, püüab ta oma sooritust iseseisvalt parandada.

John pole kunagi oma esinemisega rahul. Ta otsib pidevalt uusi viise, kuidas seda iseseisvalt täiustada.

John on alati valmis võtma endale uusi kohustusi, kui selleks võimalus avaneb.

John on suurepärane suhtleja, kes teab, kuidas inimesi ülesande täitmiseks kõige tõhusamalt ära kasutada.

John on oma töö suhtes väga kohusetundlik. Me ei pea talle ütlema, mida teha, sest ta teeb seda paremini kui meie.

Terry on mõtlev inimene. Ta otsib probleemidele pidevalt uusi ja paremaid vastuseid, mitte ei oota, et teised teda kerjaksid.

mida saab hapukoore asemel kasutada

John on mees, kes keskendub oma eesmärkide saavutamisele. Ta suudab oma ülesandeid tähtsuse järjekorda seada, et neid edukalt täita.

Seotud: Taktikaline planeerimine

Ületab nõuetest rohkem ja on initsiatiiviga rahuldav

Peter ei karda uusi asju uurida ega riske võtta.

Jennifer on avatud katsetama uusi ideid, mis võivad aidata tema töötajatel produktiivsemaks muuta.

Gwen võtab initsiatiivi regulaarselt ja vastuvõetaval viisil.

David veedab palju aega, et välja mõelda, kuidas oma tööd tõhusamalt teha.

John otsib ja võtab alati vastu uusi võimalusi oma karjääri edendamiseks.

Dean ei oota, et teised ütleksid talle, mida teha; selle asemel otsib ta pidevalt uusi väljakutseid.

John usub kindlalt värsketesse ideedesse, eesmärkidesse ja lähenemisviisidesse, olenemata nende päritolust.

Dean on isehakaja, kes ei oota kunagi, et teised ütleksid talle, mida teha.

Arvan, et John ei vaja järelevalvet, sest ta saab üksi töötada.

Terry otsib pidevalt meetodeid oma soorituse parandamiseks.

Susan haarab vajaduse korral initsiatiivi ja vastab ootustele või ületab neid.

Tamara on valmis võtma riske, et nõudlikele klientidele meeldida.

Nathan hoiab tootmist kõrgel tasemel, ilma et oleks vaja järelevalvet.

Ingrid ei vaja oma kohustuste täitmiseks juhendamist. Ta tunnistab, et vastutab oma käitumise eest.

Johni oskus endale eesmärke seada ja tegevussuundi kavandada ning planeerimis- ja järeltegevusoskused puuduvad.

Johnil puuduvad teadmised ja volitused, mis on vajalikud töö nõuetekohaseks täitmiseks ilma täpsete juhisteta.

Kuigi Johnil võib olla vajalik kvalifikatsioon, muudab tema algatusvõime puudumine ja agressiivne käitumine talle oluliste kohustuste usaldamise ohtlikuks.

Andrew on organisatsioonile väga pühendunud; ta on juhtkonnaga alati nõus ega avalda kunagi arutelude käigus oma seisukohta.

318 tähendab piiblit

John on väga kohanemisvõimeline inimene. Ta suudab kohaneda muutuvate oludega ja valmisolekuga eesmärgi saavutamiseks minna kaugemale ja kaugemale.

Brian annab uuenduslikke ideid ja abistab teisi meeskonnaliikmeid nende panustamisel.

Emily on alati valmis kuulama klientide kaebusi ja esitama mõned määratud ülesanded, mis tema arvates palli edasi viivad.

John soovib innukalt vastu võtta uusi väljakutseid ja täiustada oma töökeskkonda.

Pole põhjust Terryl nii tähelepanelikult silma peal hoida. Ta saab ise hakkama. Tööl on ta väga kohanemisvõimeline ja aktiivne.

Valerie on produktiivne töötaja, kuid ta ei püüa teha rohkem, kui talt oodatakse.

Clyde'il puudub enesekindlus, et teha oma otsuseid. Ta kardab tegutseda ilma järelevalveta.

Matt mõtleb oma olemasolevale töökoormusele alati uusi ja uuenduslikke lahendusi.

Johnil puuduvad teadmised ega teadmised, mida ta oma taotluses väidab.

Johni ülesanne näib olevat liiga keeruline, et ta saaks seda iseseisvalt täita.

Johnil on kombeks mõelda kasti sees ja karta midagi uut proovida.

John ei ole otsustav inimene. Johannes ei tundu olevat ideeinimene, kuna ta ei suuda teha kiireid otsuseid, tegutseda ega pühenduda lõpuleviimisele. Ta ei ole valmis tööd tehes uusi lahendusi tootma ja leidma.

Peame Johnil tähelepanelikult silma peal hoidma. Kas me seda ei tee, me ei saa teada, kas ta kaldub oma kursilt kõrvale.

John ei tule värskete ideedega; selle asemel eelistab ta saavutada asju, mida teised on juba teinud.

Kui tal pole tuge ega järelevalvet, näeb John vaeva, et oma tööd lõpule viia.

Mitterahuldavad „uuendusliku võtmise” ülevaatelaused

Jeremy keeldub uusi töövõtteid õppimast. Igal aastal kaotab ta kompetentsi.

Ilma juhendajata muutub Terry väärtusetuks. Ta peaks rohkem initsiatiivi võtma.

Ron pole otsustanud uusi oskusi õppida ega positiivset suhtumist lauale tuua.

Tahaksin näha, et Suzy annaks teiste meeskonnaliikmete tööle konstruktiivset tagasisidet. Või too oma töösse loomingulisi või uuenduslikke ideid.

Andrea peab õppima peamiste äriotsuste kohta ja seda, kuidas need seostuvad meie järgitavate tööstuse suundumustega.

Tahaksin näha, et Karen loob meeskonnaliikmetega tõhusamaid töösuhteid. Esitage konstruktiivset kriitikat, võtke vastu tagasisidet, suhtlege tõhusalt ja looge suhtlust.

John on istuv inimene, kellel on vähe soovi uusi andeid õppida või oma kvalifikatsiooni tõsta.

Ron peab välja töötama keerukatele probleemidele loovad lahendused. Tehke kliendirahulolu uuringuid või muid lihtsaid projekte, mis võiksid ettevõtet aidata.

Kui John jätab jätkuvalt tema ees olevad võimalused kahe silma vahele, on tal raskusi edenemise nimel.

kuidas nullist kuuma kakaosegu valmistada

John ei tundu olevat kuidagi kohanemisvõimeline. Ta ei saa pidevalt esineda sunni all, et pidevalt muutuvas ja väljakutseid pakkuvas keskkonnas edu saavutada.

John on liiga pessimistlik, et otsida uusi võimalusi oma oskuste parandamiseks ja karjääri edendamiseks.

Terryl on raske värskete ideedega toime tulla. Ta lükkab tagasi kõik talle tehtud ettepanekud.

Terry on uute ideede ja lähenemisviiside suhtes ettevaatlik. Ta kasutab jätkuvalt aegunud, kuigi need on kasutud.

Terry initsiatiiv tööl on tõsiselt piiratud. Ta ei mõtle liiga sageli raamidest kaugemale. Samuti on tal raske värskeid ideid vastu võtta.

Kui tahame, et John selle projekti lõpetaks, peame tal hoolikalt silma peal hoidma.

Enesehindamise küsimused algatuse võtmise kohta

Küsimused, mida endalt küsida loominguliste ja uuenduslike riskide võtmise kohta:

  • Kas püüate aktiivselt oma karjääri edendada?
  • Kas suudate töökohaga seotud probleeme ise lahendada?
  • Kas olete kunagi nõudnud raskemat ülesannet?
  • Kas kasutate professionaalse arengu võimalusi?
  • Kui sageli saavutate oma eesmärgid?
  • Kas olete nõus lisatunde tegema?
  • Kas olete valmis võtma täiendavaid kohustusi?
  • Kui tihti te lauakoosolekute ajal oma mõtteid jagate?
  • Kas teil on oma tuleviku strateegia?
  • Kas võtate pärast põhieesmärgi täitmist lisaülesandeid?
  • Kas teile esitatakse väljakutse vaadata kastist kaugemale ja uurida uusi võimalusi?
  • Kas soovite, et teile öeldakse, mida teha, või eelistate ise initsiatiivi haarata?
  • Kas teil on piisavalt kujutlusvõimet, et leida lahendusi keerulistele probleemidele?
  • Kas olete näinud mingeid muutusi võrreldes eelmise hindamishooajaga?
  • Kas olete valmis omandama uusi talente ja rakendama neid oma töös?
  • Kas teil on võime seada ja saavutada isiklikke eesmärke?
  • Kuidas tulete toime survega tööl, tähtaegade ja töökaaslastega?
  • Kas seate isiklikud prioriteedid, et teha esmalt kõige kriitilisemad tegevused?
  • Kas võtate kergesti vastutuse ilma süüdistamata?
  • Kas reageerite heale tagasisidele hästi või lasete emotsioonidel end juhtida?

tulemuslikkuse ülevaate fraaside algatus

Muud jõudluse ülevaate fraasid